社長、誰と作戦会議していますか? 

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3冊目が発売になりました。
監修書です。

【NEW!】
フレームワークで学ぶ 社長のための経営力強化書 宮澤猛(著) 内海透(監修)
2016年12月22日発売!
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アマゾンレビューからの紹介です。

トップカスタマーレビュー

分量としては30分程で読み終えてしまうものだが、内容が薄いわけではない。
経営の要点、方法論が見開き1~2ページ程度に簡潔に、
わかりやすくまとめられており、とても実践的。一つ一つの項目をしっかり理解しながら読み込むと、
とても30分では読み切れないくらい濃い内容。冒頭には「レーダーチャートチェックリスト」が用意されており、
66項目の設問に答えることで、自社の状況を簡単に、客観的に見ることができるようになっている。
実際にチェックリストをうめていくと、結構出来ていない項目が多い。

本書の内容を経営者がよく理解し、実践できれば、
会社の状況は確実に良くなるだろう。

多くの中小企業経営者にとっては、
分厚く重いハードカバーの大企業向け経営書よりも、
本書のほうがより実践的で取り組みやすい内容だと思う。

6つのフレームワークを使い、どんな問題が起きたらどう解決すればいいかわかる、中小企業社長のための実践書だと感じた。

読み物というより、問題が起こったら辞書を引いて解決策を探すようなイメージで使っていくと良いかと思う。

66の質問に答えると、レーダーチャートで自己診断できるようになっており、自社の問題が見えてくる。

自社の問題が明らかになったら、その問題に対応する6つのフレームワークを使って解決できるようになっている。

読んで終わりではなく、理解して実践することが重要な一冊。

MBAのように大学で学ぶ学習書ではなく、実際の問題解決が求められる経営者のための実践書だと言える。

5つ星のうち 5.0コンパクトな経営プログラム

投稿者 Amazon Customer 投稿日 2016/12/31
第1章 分析力/第2章 構想力/第3章 実行力
第4章 伝心力/第5章 先導力/第6章 真摯力
の大テーマに、それぞれのタイトルが11項目のQ方式で書かれている。(全66項目)ビジネス用語やその使い方などが原則、見開き1項目で語られているため読みやすく、すっと頭に入ってきやすい。実際に使える分析表や記入シート、チェックシートなどが文中で紹介されている。問題解決に理解を深めるため繰り返し読みたい。著者がはじめに述べているとおり、大企業向けMBAプログラムに対して、中小企業経営者が手にとって実践するための本だと思う。

5つ星のうち 5.0若いリーダーもぜひ一読を

投稿者 Yuu-tajima 投稿日 2017/1/17

Amazonで購入

本書は中小企業の経営者向けにレクチャーされてますが企業の部門責任者(マネージャー)や人材育成部門でもとても参考になります。
また若いプロジェクトリーダーもこのフレームワークを活用されることをお薦めします
バランスのとれた経営センスを身に付けたい方必読の書籍です

 

 

トイレには走って行け リンケージパブリッシング 宮澤猛(著) 内海透(監修)
2015年6月22日
トイレには走って行け表紙画像

読書メーター
様の書評で取り上げて頂きました。
のりだー さま
中小企業向けのコンサルティングをしている会社の経験、体験などをベースにして書かれています。全てが当てはまるとは言えませんが、当たっているところも多いです。本質は同じだからです。ただ、求められるものの詳細は、TPOで変わるかな。タイトルについては、売るためのものでしょう。ちなみに、私はタイトル買いはしません。ハズレが多いからです。本書後半の息切れ感は、ご愛嬌です。

ケニオミ さま
中小企業の社長を対象とした経営指南書です。著者はコンサルティング会社の社長で、シビアなアドバイスには、中小企業の社長ではないんですが、自分のぬるま湯的な仕事ぶりに反省しきりでした。読み直して実践あるのみです。非常にためになる経営書です。お薦めします。

月刊人事マネジメント2012年5月号HRショートメッセージ寄稿「外部研修講師の上手な活用法」

201205jinnjimanagement_hyoushi

いつも目標達成している人の「人の心を動かす」NLP会話術  明日香出版社 池江俊博 内海透(著)

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