おはようございます。
内海です。　http://sskg.jp
【1日1分】社長のネタ帳　2015年1月20日号
　・やらないのか出来ないのか？
　　
　　出来るのにやらない部下と一所懸命だけど出来ない部下。
　　気持ちとしては「一所懸命」な部下を応援したくなりますが、時間と労力のムダになる場合が多いものです。
　　仕事の内容によりますが、教育でどうにもならないレベルの部下の場合はある程度の段階で判断する事が必要です。
　　毎日、毎週レベルで成果指標を設けて達成したかどうかを本人と確認します。
　　出来るのにやらないだけの部下であれば、「イヤイヤ」ながらも出来ます。
　　一所懸命だけど出来ない部下は成果指標をクリア出来ません。
　　「可哀そう」ではなく、成果を基に早めに判断を下す事が本人にとっても会社にとってもお客様にとっても良いのです。
　　ただし、好き嫌いでは無く、「成果」を判断基準とすればの話です。
　　
　　あなたは判断基準を持っていますか？
　　　　
　編集後記
　　昨日の朝は氷点下でした。チャリで走ると顔が霜焼けになります。