おはようございます。
内海です。 http://sskg.jp
【1日1分】社長のネタ帳 2015年1月28日号
・社員が辞めない会社を作るには？
中小企業の社長の悩みの一つに、
「せっかくここまで育てて来て、これからって時に辞められる。」ことがあります。
どうすれば社員が辞めないのかをお客様の会社の社長と考えたので共有します。
１．採用
外れの人材を採用しない
面接は部門責任者を同席させ責任者にも採用の責任を持たせる。
２．待遇
待遇面に焦点が当たると大企業や競合他社との比較に終始するため、
待遇で引き止めないようにする
３．人材育成
将来像を共有し育てる
社長以外の相談相手を社内に作る（前述の採用時に部門責任者同席させることで、
社長以外の人に相談に乗ってもらえる機会を作る。）
上記が現状業務を続けながら出来る事ですが、
ゆくゆくは、会社のブランド力を上げて来て
「ウチに来たい」社員を採用できるようにする事を目指したいものです。
編集後記
なかなか人を採用できない環境下で、
ようやく入ってくれた社員が辞めるのは本当につらい事だと思います。
