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2015年2月1日号
週単位
作戦会議合同会社代表 内海透
http:/sskg.jp
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◎当メールマガジン【1日1分】社長のネタ帳は、
「日本一諦めの悪いコンサルタント」と称される
地域密着・現場密着型経営コンサルタント内海透が提供します。
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実際に私がお会いした中小企業経営者との会話や
コンサルティングの現場での気づきや発見をお伝えしています。
忙しい中小企業経営者に外部の視点を提供します。
当メールマガジンをご覧いただき、
「おっ、これは良いネタだ。」
とビジネスアイデアや朝礼ネタに使って頂ければ幸いです。
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1日1分で読める文字数（３００文字程度）で書いています。
熟読するも読み流すも、自由な形でご活用下さい。
★内海透とは？
プロフィール http://sskg.jp/?page_id=26
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おはようございます。
内海です。 http://sskg.jp
【1日1分】社長のネタ帳 2015年2月1日号
・週単位
あっという間に1月が終わりました。
年初に立てた目標の進捗状況はいかがですか？
私が外資系コンサルティング会社出身のパートナーと
事業再生コンサルティングを行っていた時に教わった方法をご紹介します。
それは、ショートインターバルコントロールです。
1カ月単位で進捗状況を確認すると修正、改善が後手に回ります。
1週間程度の短期間であれば修正、改善を繰り返す事で再生計画を実現できます。
1月を振り返って目標の進捗状況が思わしくないと感じている方は、
週単位で定期的に進捗確認を行い、随時修正、改善を繰り返してください。
もう一つの効用として「定期的」に部下と顔を合わせる事で、
部下との間にある心理的距離を縮める事も出来ます。
編集後記
後3週間で東京マラソンだ。
全く走れていない。
今日こそは走るぞ！
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今日も全力でしつこく諦めない1日をお過ごしください！
