おはようございます。
内海です。 http://sskg.jp
【1日1分】社長のネタ帳 2015年3月23日号
・あえて時間を設定する
１００人規模の会社に在職し経営企画室のメインの仕事が
春分の日の前日に開催する経営計画発表会だった。
全国から全社員、販売代理店が一堂に会し4月からの計画を発表する。
一番大変だったのは冊子にまとめるために各部門の意見を集約する事だった。
12月から社長、専務と協議しはじめ方針を固める。
その後、各部、各課まで落とし込む。
整合性がとれない計画や具体性が欠けている計画は、
現場に行って確認、修正する。
冊子として纏まる頃には各部、各課の意思統一が図れ実行可能な状態である。
にもかかわらず、費用と時間をかけて全社員が一堂に会するのは
言葉として発表する事がコミットメント（約束）となるからだ。
中小企業では、現場が忙しくあえて時間を取る事が難しいのは理解している。
しかし、全社員が一堂に会して計画を発表する時間を作る事で
計画に魂が込められる。
編集後記
家族経営も一緒。分かり合えてるつもりだからこそあえて時間を設定したい。
