【1日1分】社長のネタ帳　2015年4月4日号

・規模

少人数で始めたビジネスも成長し会社の規模が大きくなる。
業種によるが、ある程度の規模になると売上の割に儲かりにくくなる。
すぐに組織化の仕組みを入れたくなるのだが、
ちょっとだけ立ち止まって考えて欲しい。
どの位の規模になれば儲かるのか？
日本一、世界一の規模を目指すのであればそれはそれで良いが、
儲かる規模を知らなくては本末転倒だ。
今の規模でも小さく独立採算を図る事で儲かる体質に転換する事も可能だ。
人材採用・教育のコストが以前より増している。
ただ単に規模を目指すのではなく、適正規模を目指したい。

編集後記
でかきゃ良いって時代は終わりました。