おはようございます。
内海です。 http://sskg.jp
【1日1分】社長のネタ帳 2015年6月12日号
・安定させる
売上には低額で固定的な売上と、高額でスポット的な売上があります。
経営を安定させるには、低額固定の売り上げを多くする必要があります。
コピー機の販売会社にいた時に実感しました。
コピー機販売の売上よりも毎月のサービス料が会社の売り上げを安定させてい
ました。
また、経営していた事業再生コンサルティング会社がまさかの環境で立ちいか
なくなったのは、単価が高いながらも安定しないコンサルティングだけしか
売る物が無かったためでした。
現在は、単価が安いセミナーや経費を抑えられる近隣のコンサルティングを
増やして安定を図っています。
いつの時代も一攫千金を狙うのではなく、コツコツと安定させる人が勝ちます。
あなたの会社では何を売って安定させますか？
編集後記
今日はスマホセミナー登壇です。
