おはようございます。
内海です。 http://sskg.jp
【日刊】伸びる会社は仕組みが9割 2016年1月26日号
・実行力強化
どれだけ良い仕組みを作っても実行しなければ意味が無い。
私のコンサルタントとしての歴史はどうすれば実行力を強化できるか？
との戦いでした。
社内での上司と部下との関係であれば、
「パワハラ」と言われても「やらせる」事が出来ます。
しかし、外部からの瞬間的なかかわりの中で、実行させる事が出来なくては
私の存在価値がありません。
外部ですので、力や圧力をかけられません。
本人に自覚してもらい、自発的に行動してもらうしかありません。
そのための効果的な方法が、本人に「考えさせる」事です。
本人も当然仕事で結果を上げたいのです。
しかし、どうすれば出来るか？
うまく考えを整理できていなかったり、他人にうまく伝えられていません。
方法論を教える事より、本人の思考の整理に時間を使う方が実行力が上がります。
皆さんは上司として部下に接する機会が多いはずです。
何度も同じことを言っても聞かない。
と悩んでいるのであれば、伝え方を変える。
部下が何に悩んているのか？
なぜ、行動出来ないのか？
を率直に聞いてみる事で部下の思考が整理され実行力が高まるでしょう。
案外、聞く事の力は大きいのです。
下記を皆さんに聞いてみたのですが反響は今ひとつ。
※経営の基本徹底実践塾を4月から開催したいと思います。
経営戦略、マーケティング、人事、財務について、
必要最低限の知識と現場への落とし込み方を伝えます。
「経営は見えない。」
その経営全体の骨格とメカニズムを肌感覚で理解して欲しい。
4月から毎月1回土曜日の午後2時～8時頃まで。
全6回＋合宿。
のイメージです。
費用は今回については0期生のため、月1万円程度で収める予定。
興味ある方返信ください。
編集後記
今週末の沖縄研修打ち合わせ終了。
今年も弾丸で行ってきます。
挑戦を忘れない！
仕組み化プログラム（外販用）納品完了
別展開で2月に他社セミナー登壇決定。
仕組み化プログラム（外販・講師用）進捗度30％サマリー化完了
仕組み化プログラム（自社用）進捗度30％ ペースアップしよう！
→雑誌への寄稿企画へ展開 進捗度30％ ペースアップしよう！
出版企画を形にしたい。
