おはようございます。
内海です。 http://sskg.jp
【日刊】伸びる会社は仕組みが9割 2016年1月30日号
・損益分岐点から始める
仕事の仕組み化を行う時に真っ先に考える事は損益分岐点。
どれだけの売上を上げたら経費を賄えるのか？
どれだけの時間で仕上がることが出来たらかかった経費を取り戻せるのか？
営業の仕事だけでなく働く全ての人が、
自分の損益分岐点を分かっていたら儲かる会社になる。
経費は「自分の給料、会社全体の経費」をひっくるめたもの。
大人なのに、損益分岐点を越えられない仕事をしているのであれば考え物。
構造的に儲からないものかもしれない。
個人の損益分岐以前に、事業構造を見直した方が良い場合もある。
起業の場合であれば、
「やりたい」想いが先に立ち損益は後となりがち。
他に競合がいないのはブルーオーシャンではなく、構造的に×かも。
損益分岐点から始めましょう。
編集後記
沖縄から戻ります。
沖縄弾丸徹夜研修ってどうなの？
毎年楽しんでいます。
挑戦を忘れない！
仕組み化プログラム（外販用）納品完了
別展開で2月に他社セミナー登壇決定。
仕組み化プログラム（外販・講師用）進捗度30％サマリー化完了
仕組み化プログラム（自社用）進捗度30％ ペースアップしよう！
→雑誌への寄稿企画へ展開 進捗度30％ ペースアップしよう！
出版企画を形にしたい。
