おはようございます。
内海です。 http://sskg.jp
【日刊】内海透の社長のネタ帳 2016年5月2日号
・営業２課リーダーの25年目のリベンジ（２）
部下は1人を除いてみんな年上の先輩ばかり。
元の上司から引き継いだお客さんは、上司のファン客なので若造の私には手がかかるお客さんばかり。
何とか引継ぎを済ませると、自分の売り上げは前年を大きくクリア。
しかし、年上の部下は低空飛行のまま。
「新入りの私がこれだけやってるんだから、先輩たちもよろしくお願いします。
2課の足りない部分は私が何とか頑張りますので。」と下手に出ても動かない。
かと言って、怒鳴り散らしても反応すらない。一体これから先、どうしたものか．．．と途方に暮れました。
今振り返ると、「知識が無いってのは動けず、抱え込んでしまう事にしかならないのだな。」と。
途方に暮れても、毎日、毎月の売上目標に追われる。「自分だけは頑張ろう。」と、飛び込みからの新規開拓。
元上司から引き継いだ既存顧客の深掘り。売れる物は、何でも売りました。電卓やカメラ、傘立てまで売りました。
それでも、営業2課の売上目標は達成出来ないままでした。
左後ろの社長席から、「内海くん、内海く～ん。」と社長に声をかけられるたびに、ビクビクするようになりました。
次第に、左耳から「キ～ン」と耳鳴りがするようになりました。
時々、飛行機に乗った時の空気が抜けないような状態になりました。左耳からの音が籠ったり、聞こえにくくなりました。折り悪く、ワープロを押し売りしたお客さんが突然引っ越して、売掛金が回収できない状態になりました。悪い時には、悪い事が重なるものです。
～遂に左耳が聞こえなくなってしまいました。
最初の診断は突発性難聴でした。点滴を打って、薬を貰って様子を見る事しかできません。
飛行機の中でやるようなエア抜きをやると聞こえる事もありました。
聴こえる日と聞こえない日が交互にやってきて、最後は聞こえない日ばかりになりました。
現在も左耳は聞こえないままです。
「社長が悪い。言う事を聞かない部下が悪い。会社が悪い。」と全てを他責にして逃げるしかありませんでした。
入社して1年5か月で退職しました。
今、振り返ると「無知は怖い」しかありません。当時の私が知識として知っていれば良かった事を本書にまとめました。リベンジ＝「復讐」ですが、私の25年間の「復習」です。部下が動かないで困っている方のお役に立てれば幸いです。
編集後記
リベンジ＝復讐⇒復習。
おっさんぽいな～。
挑戦を忘れない！
江戸川経営塾テキストは完成しました。
5月13日までに長谷川先生の経営指南塾テキストと合体させます。
「いつも目標達成している～」の原稿は5月8日までに本メルマガに投稿しながら完成させます。
先日無料にて配布させて頂いた
「当たり前だけどなかなか出来ないＰＤＣＡサイクルの作り方、回し方」はキンドルで販売します。
と、まあやる事多し。ガンバンベ～。
