おはようございます。
内海です。 http://sskg.jp
【日刊】内海透の社長のネタ帳 2016年7月20日号
・誰が悪いのかではなく、何が悪いのか？
人が集まると、必ず誰かの悪口が出る。
「あいつは気が利かない～」
「自分勝手だ」
しまいには、「良い人過ぎる…」
って、良い人なのに(笑)
組織は機能であり、戦略を実現するためのものだ。
機能的に何が不足しているのか？
＝何が悪いのか？
を発見し改善するのがトップの役割。
そこで働く人の強みをうまく生かすことで組織機能を果たさせる。
組織のトップが、
「誰が悪いか」論に加わっていたら問題解決できない。
気が利かない人でも出来る仕組み。
自分勝手な人が羽目を外さない仕組み。
良い人過ぎる人が背負い込まない体制。
誰→何に切り替える。
編集後記
今日の午後はセミナー登壇。
講師はスーツだな。
暑苦しくてごめんなさい。
挑戦を忘れない！
十八番セミナー「目標達成営業部の作り方」の文章化
二代目社長の原稿7月末をメドに。 →現在59,000字程度。
この3倍強＝20万字程度書いて半分削る。
