おはようございます。
内海です。 http://sskg.jp
【日刊】俯瞰探求内海目線 2016年11月2日号
・外部環境分析
俯瞰（鳥の目）ネタ
現状を分析する力
私たちコンサルタントは毎日多くの中小企業経営者の相談を受ける。
相談の内容は、
「ウチの営業の50代の課長だけど、こいつが自分の派閥を作って社長の言う事を全く聞かないんだ。」
「専務が何も専務なんだ。」などの「誰が悪いか？」に関する内容だ。
誰が悪いかでは、人を排除することが結論となる。
「誰が悪いか」思考を「何が悪いか思考＝問題解決」へ転換するためには、
正しい現状分析の方法を知らねばならない。
現状分析に必要な3つの視点。
全体を俯瞰する視点。
細部を探求する視点。
流れを追う視点。
全体を俯瞰する方法で外部環境を分析するには、５つの切り口で分析するＰＥＳＴ分析をお薦めする。
P（Politics）：政治、法律
E（Economy）：経済
S（Social）：社会
T（Technology）：技術革新
の視点で自社を取り巻く環境を分析する。
自社の業界だけでなく視点を広げると見えてくる事がある。
技術革新は業界の垣根を破壊する。
例えば、電気自動車は既存のガソリンエンジン自動車業界を過去の遺産とする可能性が高い。
フィルムカメラは過去の遺物。
自社を取り巻く業界、もっと広い世の中を分析したい。
編集後記
昨日は展示会営業に同行。売りたい人ばかりが手を組むと．．．
明日のネタです。
当ブログのコラムが書籍になりました。
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