おはようございます。内海です。
【1日1分】　内海の目　2014年10月5日号
　・三カ月（90日）を一区切りとする
　　事業再生コンサルタント時代の経験則だが、窮境に陥っている会社が三か月間一つのテーマに絞って取り組むと目に見える成果が表れる。
　　同時に金融機関への説明もやりやすい。
　　事業再生では金融機関の理解が必須条件である。
　　この１０~１２月で何をやるのか？
　　具体的定量的成果は何なのか？
　　そのために、誰が何をどれだけやるのか？
　　を数値計画と実行計画で提示し、進捗状況を実行量と数値で表す。
　　後は、１２月末に結果を出す事。
　　当社の１０~１２月目標は、
１． 書籍原稿の企画実現（通るまで提案する）
２． 月例勉強会の定着化（年初から不定期で実施している勉強会の月例化）
３． 新規顧客開拓１件
である。
宣言したので、後には引けない(^_^;)
さ、がんばんべ~
　　
－編集後記―
昨日はゼネックさん主催の旧江戸川掃除に参加。
　カヤックで掃除している新川、旧中川に比べると汚い河川だ。
　掃除としてはやりがいがあったのだが…
　

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