３・人と組織は小さな成功体験の積み重ねで生まれ変わる
　　　　
経営者の中には成功体験に浮かれるのではなく、
厳しい環境に身を置くからこそ人は成長出来ると考える方が多い。　　　
経営者の心構えとしては大事だが、同じように考えてくれる社員はどれだけいるだろうか？
「楽が出来て安定していて給料が高い会社が良い会社。」の認識が一般的だろう。
中小企業であれば給料は安く基盤は不安定である。

　「やれば出来る」の小さな成功体験が人を成長させる。
　　　全てが順風満帆だった訳では無いからこそ、
ちょっとした成功体験を大きく取り上げる。
　　　まだまだこれからも山あり谷ありだが、
　　　本人たちのスピード感は上がるだろう。
　　　こうした瞬間に立ち会えるからこの仕事はやめられない
　　
　　　また、あの人と働きたいの著者で
レストラン・ル・クロのオーナーの黒岩さんの話を聞く機会がありました。
「成功体験とは勘違いです。
多くの勘違い体験をさせることで人は成長する。」
との言葉が胸に響きました。
ル・クロには、一度辞めた社員が戻ってくるのは、その職場での成功体験と仲間としての記憶が心に残っているからでしょう。
それほどまでに「成功体験」は人にとって重要です。
あなたの会社では、社員が勘違い出来る程の成功体験を積ませているでしょうか？