中小企業は「人」が全て。
社長、営業部長の職人技頼りではなく、
組織で売り上げを上げるためには、
社員一人一人に当事者意識を持たせ、やり切るための「癖付け」を行わなければなりません。
精神論ではなく、
目標と現状の差異を「見える化」し、
具体的定量的な対策を「考えさせ」、
「実行量」が見える仕組みを導入することにより
社員一人一人が何をなすべきかを自ら考え実行出来るようになります。
「諦めなければ、道は開けます。
諦めの悪いトップだけが諦めの悪い部下を育てます。」
諦めの悪い経営トップ、営業トップの方の参加をお待ちしています。
