おはようございます。
内海です。 http://sskg.jp
【1日1分】社長のネタ帳 2015年8月29日号
・組織変革の原動力の3タイプ
現状を変えたい。
との熱い想いを持つ人は多くありません。
多数派は最初の1人にさせられて失敗した時の事を想定して動きません。
現状を変えたい原動力になる人を選抜し組織変革を行います。
変革の原動力になる少数派には3つのタイプに分かれます。
1つ目は社長若しくは経営者と行動を共にし本当に会社を変える原動力に
なる人です。
2つ目は社長に反発し従業員の代弁者になる人です。
組合や労働者代表になります。
3つめは変革が一定の成果を出すと会社を辞める人です。
根っからの変化を好むタイプです。
私はこのタイプでした。
企業変革の第一歩は適切な人を選ぶ事から始まります。
編集後記
Ｆさん、大丈夫！
