おはようございます。
内海です。 http://sskg.jp
【ほぼ日刊】社長のネタ帳 2015年10月18日号
・一言要約
徹底的に考えぬく事で一言に要約できる。
経営の仕事は？
人・物・金の最適化。
現有資産の最大化。
伝え方は相手に伝わる言葉を使うため異なるが「要は．．．」と纏められる事。
9月末で「諦めの悪い部下の育て方」のコンテンツをまとめ終わった。
次のテーマがなかなか見つからなかったのだが、
横串経営で進めます。
現場叩き上げの中小企業経営者は、営業、製造の縦串の視点しかない。
そこに横串を差し込む事で経営全体を俯瞰できるようになる。
という考え方です。
私自身も営業畑出身でした。経営会議では製造対象営業のケンカ。
当時はどうすれば自部門が勝つかしか頭にありませんでした。
（恥ずかしい話ですが。）
人事制度プロジェクトに関わりました。
会社全体を人事面の横串で他部門の管理職と協議しました。
各部門ごとの管理会計を導入しました。
そして、現場のオペレーションを模造紙マネジメントとして改善しています。
これら3要素を採り上げていきます。
完全に1日1分では纏まりませんがお付き合いくだされば幸いです。
編集後記
今日はカヤックだ。
