おはようございます。
内海です。 http://sskg.jp
【ほぼ日刊】社長のネタ帳 2015年10月25日号
・串刺しSWOT その2

SWOT分析は現状分析に良く使われる方法です。
今日はその2として、
SWOT分析から目標設定へと繋げる方法をお伝えします。
O(機会)とT(脅威)は外部環境の要因です。
自分たちでは変えられません。
一方、S(強み)とW(弱み)は内部環境です。
自分たちの力で変えられます。
そこで、
自社の強みを活かして外部の機会を捉えるための攻めの目標を設定します。
同時に自社の弱みをカバーして外部の脅威に備えるための守りの目標を設定します。
人・物・金の三資源の視点を取り入れると目標が具体的、明確となります。

編集後記
  今日はなまった体に活を入れてきます。