おはようございます。
内海です。 http://sskg.jp
【ほぼ日刊】社長のネタ帳 2015年12月24日号
・「私はこう思う。」から始める
先日訪問した会社の管理職会議の話題が続きます。
「同調、正解あり」を求める学校教育がダメだからですが会議で意見が出ません。
正解を発見するために議論をする。
「声の大きい人、力が強い人の意見が通るのではなく、
最善（であろう）意見が通る。」
があるべき姿。
そのためには、自分で考え抜く事が必要。
しかし、何をどのように考えたら良いのかはなかなか難しい。
私は、英語の構文を取り入れる事をお奨めします。
私は○○だと思う。それは～だからです。
○○の部分が自分の考え。
～の部分が理由。
○○、～に自分の考えた事を入れてみる。
しっくりこなければ更に考えて改善する。
うまく伝わらなければ更に改善する。
を繰り返す事で、主張が出来るようになる。
管理職から経営者になるという事は、
「会社をこうしたい」と自分の主張を持ち責任を取れるようになる事。
「私はこう思う。」
が無い人（を言えない人）は経営者ではありません。
編集後記
今年を振り返る。
今年のベスト10の第8位は、引越し。
人生何度目か分からない程引っ越している。江戸川区内でちょっと移動しただけなのでこの順位。
第8位引越し
第9位スマホセミナー
第10位沖縄研修
