おはようございます。
内海です。 http://sskg.jp
【日刊】伸びる会社は仕組みが9割 2016年2月2日号
・「何が分からないか」を分かっていない
動けない部下は、
「何が分からないか」を分かっていない事があります。
その仕事の目的が分かっていない場合は、表面をなぞる仕事になります。
優先順位が分かっていない場合は、仕事に取り掛かるのが遅くなります。
手順が分かっていない場合は、仕事が完了しません。
仕事が出来ない部下のレッテルを貼る前に、
何が分からないから出来ないのか？
を見極めたい。
本人に聞いても分かりません。
同行して観察する。
一緒に仕事をしながら観察する。
事で「何が分からないか」を浮き彫りにしたいものです。
編集後記
怒鳴りつけるだけでは動かない。
挑戦を忘れない！
別展開で2月に他社セミナー登壇決定。
セミナー段取り完了。
仕組み化プログラム（外販・講師用）進捗度30％サマリー化完了
仕組み化プログラム（自社用）進捗度80％
→雑誌への寄稿企画へ展開 進捗度30％ ペースアップしよう！
+経営全体像プロジェクトスタート。
