第１章：なぜ、９０日で人と組織は生まれ変われるのか？
目的
本章の目的はＧＡＰマネジメントの概要についてお伝えします。
本章をご覧いただき全体像を概観して自社に適用出来るのかを把握して頂く事を目的としています。
１・ＧＡＰマネジメントとは？
組織が目標を達成するためには、
その組織に属する人が目標を自分事と捉え目標達成に向けた行動をとらなくては目標達成は覚束ない。
自分事と捉えるためには論理と心理の両面からの働きかけが必要です。
本ＧＡＰマネジメントでは、論理的方法として目標を成行予測と改善目標の２つに分けて考える事。そして改善目
標達成の為に必要な方法手段を実行量と期限を明確化していきます。
一方、心理的方法としては目標と現状の差異を見える化する事で行動の緊急性を心理に訴えます。実行量の確保
のために週次に上司と部下が進捗状況を確認します。その際のコミュニケーションスキルにより部下の意欲を高めます。
