おはようございます。
内海です。 http://sskg.jp
【日刊】俯瞰探究クロスオーバー 2016年3月10日号
・戦略
戦略とは戦いを略す事。
要は戦わない事です。
忙しい日々の業務に追われ、「俯瞰」視点を失うと、
戦いに勝つ事ばかりを考えます。
大企業と真っ向勝負するのは気持ちは清々しいのですが、必ず負けます。
緒戦で勝っても、二戦、三戦すると疲弊します。
彼らはせいぜい人事異動程度です。
本気で自社の市場を欲しければ徹底的に潰しにかかります。
最後はＭ＆Ａで欲しい人・物・市場を総取りします。
戦って散る事を美しく感じる人がいますが、
経営者は会社を存続させる事だけが仕事です。
美しく散る事を考えては務まりません。
格好悪くても、戦いを避けて生き残る道を探る事が戦略思考です。
戦略は二つしかありません。
コストリーダーシップ戦略と差別化集中戦略です。
大企業同士であれば差別化戦略もあります。
中小企業は差別化した上で、戦う市場を絞り込み資源を集中投下します。
戦略は外からは見えないもの。
どのように考え、どのように構築するのかについて連載します。
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編集後記
過去のネタを纏めるのではなく、現在進行形で執筆しています。
意味が分かりにくい部分もあるかと思います。
どしどし、ご質問ください。
挑戦を忘れない！
江戸川経営塾テキスト 進捗度50％
4月まではこれ一本に集中します。
