おはようございます。
内海です。 http://sskg.jp
【日刊】俯瞰探究クロスオーバー 2016年3月12日号
・まずは分析
卓越した戦略は「エイヤ～」で生まれる物では無い。
現状を悲観的、冷徹に分析した結果、生み出される。
今日は現状分析の視点の一つ目としてマクロ環境分析についてお伝えします。
マクロとは自分たちの力では変えられない環境の事を指します。
5つの要素の頭文字を差しＰＥＳＴ分析と呼ばれる方法を紹介します。
Politics：政治
Economy：経済
Society：社会
Technology：技術革新
の各要素について分析します。
願望や期待ではなく、冷徹で客観的な視点が重要です。
政治は自民党。
経済は大企業。
社会は少子高齢化、グローバル化
技術はＩＴの進化。
の中で自社及び業界、地域を取り巻く環境について精査します。
いきなり全国的に子供が増えるなんてことは考えられませんが、
地域によるバラつきはあります。
一般論だけでは見えてこない部分を経営者独自の視点で見抜く事が出来れば、
独自の戦略を立案しやすくなります。
編集後記
今日、明日で原稿を追い込みます。
挑戦を忘れない！
江戸川経営塾テキスト 進捗度60％
4月まではこれ一本に集中します。
