おはようございます。
内海です。 http://sskg.jp
【日刊】俯瞰探究クロスオーバー 2016年4月6日号
・理念浸透しかない
人と組織に関する知識編の途中ですが、
昨日の午後はある会社の社長と経営理念浸透について白熱の議論をしたので、
その内容と意義について書きたいと思います。
経営理念が浸透した状態であれば、現場の社員一人一人まで即断即決できる。
社長が「あれをしろ。これをしろ。」「あれはダメだ。これはダメだ。」
を一々言わなくても現場の判断で対応できる。
一方、経営理念が浸透していない多くの会社では、
社員が仕事をする事は、食うため。
会社の理念の実現なんて考えてはいない。
だから、いつも問題に追われている。
問題に追われるのではなく、理念の実現を追う。
追われると追うのでは気持ちが違うよね。
編集後記
後処理を終え前向きな計画実現へのスタートが切れました。
良かった～。
だけど、道はまだまだ。
挑戦を忘れない！
江戸川経営塾テキスト ほぼ完了。あとは手直し。
4月まではこれ一本に集中します。
