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1日1分 内海の目
2014年9月16日 1日1分 社長のネタ帳
おはようございます。内海です。 【1日1分】 内海の目 2014年9月16日号 ・知識・経験を体系化するには出力するのが近道 会社員時代にグロービスに通い、社内コンサルの真似事を始めてから１０数年となる。 基礎的な知識は …
あなたの会社の社員は今月の目標を言えますか？
2014年9月15日 社長のための精神論
あなたの会社の社員は今月の目標を言えますか？ 目標を達成出来ないのには３つの理由がある。 １． 目標が共有されていない。（目標を知らない） 私が企業のコンサルティングに入る時に最初にする質問がある。 それは、朝礼など全員 …
1日1分 内海の目
2014年9月10日 1日1分 社長のネタ帳
おはようございます。内海です。 【1日1分】 内海の目 2014年9月10日号 ・常識は疑ってかかる。既成概念をぶっ潰す iphone6が発表されました。 http://www.apple.com/jp/i …
志事→試事→仕事≠私事
2014年9月10日 社長のための精神論
志事→試事→仕事≠私事 私は〇〇のために生きたい。 だから、志す事が志事の第一歩。 そして、その志が本物であるのかを試される試事の時期を迎える。 この時期に、志が本物であれば目の前の試され事を乗り越えられる。 そして、そ …
経営者は推理小説を読みなさい
2014年9月7日 社長のための精神論
経営者は推理小説を読みなさい 人を動かすには心理学、若しくは人の心理を推し量る力。 そのために最適なのが推理小説を読むことだと教わった。 「人は褒めて育てる。」 とか、 「やはり上司が鬼にならなくてはいけない。」 とかい …
公平であっても中立ではない
2014年9月4日 社長のための精神論
リーダーは公平であっても中立ではいけない 小さい会社の場合は社長が議長を務める場合が多いのだが全員の意見を吸い上げようとすると調整役になってしまい、何も決まらないことが多い。 会議は決断の場であるので公平に …
人に仕事をつけ、やがて仕事に人をつける
2014年8月25日 社長のための精神論
教科書的には「仕事に人を付ける」であり、人に仕事をつけるのは間違い。 であるが、小さな会社の場合は「人が仕事をしていない」ため、二段階に分けて考える必要がある。 人に仕事をつけると「誰が」「どこで」「誰を対象に」「どのよ …
