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組織変革のカギを握るのは？
2014年10月14日 諦めの悪い部下の育て方 ～日本一諦めの悪いコンサルタントが伝授する90日で人と組織が生まれ変わる行動改革マネジメント～
組織変革のカギを握るのは？ 前述の行動パターンの項目で紹介した。エクスプレッシブタイプ（社交派）を如何に乗せるかが変革のカギとなる。 彼らの特徴の一つである「場を盛りあげる」事が変革の先導者として最適である。 上司である …
最短で結果を出す方法は目標達成の為の仕組みを作り定着化させる事
2014年10月13日 諦めの悪い部下の育て方 ～日本一諦めの悪いコンサルタントが伝授する90日で人と組織が生まれ変わる行動改革マネジメント～
最短で結果を出す方法は目標達成の為の仕組みを作り定着化させる事 組織では「人材は優秀な２０％と普通の６０％と出来の悪い２０％に分かれる。」という法則がある。 上位２０％と下位２０％に効果的な方法は「精神論や仕事のあり方」 …
５・上司と部下が対面しない事の心理効果
2014年10月12日 諦めの悪い部下の育て方 ～日本一諦めの悪いコンサルタントが伝授する90日で人と組織が生まれ変わる行動改革マネジメント～
５・上司と部下が対面しない事の心理効果 あなたにも部下だった経験があるだろう。 目の前の上司に対してプレッシャーを感じてしまい言いたい事を言えなかった事や、 悪い事をしていなくても、言い訳がましくなってしまった事があるの …
今、スグに出来る事を今すぐに実行する
2014年10月7日 諦めの悪い部下の育て方 ～日本一諦めの悪いコンサルタントが伝授する90日で人と組織が生まれ変わる行動改革マネジメント～
今、スグに出来る事を今すぐに実行する ＰＤＣＡサイクルに基づき、 自社で使っている帳票類を貼り出すと 理想と現実の差異（ギャップ）に驚かされる。 概ね、目標は多くあるが、計画が不在で、検証はしているが、改善策が無い。 と …
ＰＤＣＡサイクルを見える化する事で人と組織を変える
2014年10月5日 諦めの悪い部下の育て方 ～日本一諦めの悪いコンサルタントが伝授する90日で人と組織が生まれ変わる行動改革マネジメント～
社員を巻き込む見える化（5日間で集中的に分析する） ５Ｗ２Ｈ（いつ、どこで、誰が、何を、何故、どのように、どれだけ）が明確でなくては人は動けない。 今の状態が良いのか悪いのかが見えなければ動けない。 本書でお伝えするギャ …
1日1分 内海の目 三か月を一区切りとする
2014年10月5日 1日1分 社長のネタ帳
おはようございます。内海です。 【1日1分】 内海の目 2014年10月5日号 ・三カ月（90日）を一区切りとする 事業再生コンサルタント時代の経験則だが、窮境に陥っている会社が三か月間一つのテーマに絞って取り組む …
＜コラム１．新入社員教育係としての24時間365日 近江兄弟社時代＞
2014年10月4日 諦めの悪い部下の育て方 ～日本一諦めの悪いコンサルタントが伝授する90日で人と組織が生まれ変わる行動改革マネジメント～
＜コラム１．新入社員教育係としての24時間365日 近江兄弟社時代＞ 私が近江兄弟社で部下を育成するようになったのは、3２歳の時でした。 最初の就職先（コピー機の飛び込み営業）では、4月に入社してその年の12月には課の売 …
２・あなたの行動パターンは？
2014年10月3日 諦めの悪い部下の育て方 ～日本一諦めの悪いコンサルタントが伝授する90日で人と組織が生まれ変わる行動改革マネジメント～
２・あなたの行動パターンは？ 下記でご自身のタイプを自己診断しましょう。 Ｑ１．あなたは以下の軸でみるとＡ，Ｂのどちらに近いですか？ Ａ Ｂ 話し好き・・・・・・・・・・・・・物静か 速いペース・ …
1日1分内海の目
2014年10月3日 1日1分 社長のネタ帳
おはようございます。内海です。 【1日1分】 内海の目 2014年10月3日号 ・素直にやる事。 新入社員の頃を思い出して欲しい。 上司に「こう、やりなさい！」と言われた事を素直にやり続けると結果が出た。 …
１・「あなたが伝えた事と相手に伝わった事」は違って当たり前がコミュニケーションの大前提
2014年10月2日 諦めの悪い部下の育て方 ～日本一諦めの悪いコンサルタントが伝授する90日で人と組織が生まれ変わる行動改革マネジメント～
１・「あなたが伝えた事と相手に伝わった事」は違って当たり前がコミュニケーションの大前提 長い時間を一緒に過ごした夫婦でさえ、親子でさえ「伝わらなくて」みんな悩んでいます。仕事の時間だけ、会社にいる時間だけの上司と部下で「 …
９０日で人と組織は生まれ変わる
2014年10月1日 諦めの悪い部下の育て方 ～日本一諦めの悪いコンサルタントが伝授する90日で人と組織が生まれ変わる行動改革マネジメント～
はじめに ・９０日で人と組織は生まれ変わる 「社長、仕事は楽しいですか？」新社長の仕事は大変です。「失敗すると社員にバカにされるんじゃ無いか？社員に厳しい事を言うと辞めてしまうんじゃ無いか？」と不安でいっぱいです。本書で …
一桁なら九九で出来る
2014年9月22日 社長のための精神論
一桁なら九九で出来る 仕事を単純化するという事は、自分なりの方程式を持つという事である。 １６０円のコーヒーの消費税額はいくらか？ を暗算で計算する時にあなたはどのように計算するだろうか？ 普通は １６０×0.08 ６× …
全体⇒部分⇒全体で検証する
2014年9月20日 社長のための精神論
全体⇒部分⇒全体で検証する ステップ管理 仕事で目標を達成するのは一つ一つのステップの積み重ねである。 営業活動で「売り上げを上げる」ことを目標としても、 １．見込み客のリストアップ ２．見込み客へのアプローチ（テレアポ …
