社長、誰と作戦会議していますか? 
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組織変革のカギを握るのは?

組織変革のカギを握るのは? 前述の行動パターンの項目で紹介した。エクスプレッシブタイプ(社交派)を如何に乗せるかが変革のカギとなる。 彼らの特徴の一つである「場を盛りあげる」事が変革の先導者として最適である。 上司である …

最短で結果を出す方法は目標達成の為の仕組みを作り定着化させる事

最短で結果を出す方法は目標達成の為の仕組みを作り定着化させる事 組織では「人材は優秀な20%と普通の60%と出来の悪い20%に分かれる。」という法則がある。 上位20%と下位20%に効果的な方法は「精神論や仕事のあり方」 …

5・上司と部下が対面しない事の心理効果

5・上司と部下が対面しない事の心理効果 あなたにも部下だった経験があるだろう。 目の前の上司に対してプレッシャーを感じてしまい言いたい事を言えなかった事や、 悪い事をしていなくても、言い訳がましくなってしまった事があるの …

今、スグに出来る事を今すぐに実行する

今、スグに出来る事を今すぐに実行する PDCAサイクルに基づき、 自社で使っている帳票類を貼り出すと 理想と現実の差異(ギャップ)に驚かされる。 概ね、目標は多くあるが、計画が不在で、検証はしているが、改善策が無い。 と …

PDCAサイクルを見える化する事で人と組織を変える

社員を巻き込む見える化(5日間で集中的に分析する) 5W2H(いつ、どこで、誰が、何を、何故、どのように、どれだけ)が明確でなくては人は動けない。 今の状態が良いのか悪いのかが見えなければ動けない。 本書でお伝えするギャ …

1日1分 内海の目 三か月を一区切りとする

おはようございます。内海です。 【1日1分】 内海の目 2014年10月5日号  ・三カ月(90日)を一区切りとする   事業再生コンサルタント時代の経験則だが、窮境に陥っている会社が三か月間一つのテーマに絞って取り組む …

<コラム1.新入社員教育係としての24時間365日 近江兄弟社時代>

<コラム1.新入社員教育係としての24時間365日 近江兄弟社時代> 私が近江兄弟社で部下を育成するようになったのは、32歳の時でした。 最初の就職先(コピー機の飛び込み営業)では、4月に入社してその年の12月には課の売 …

2・あなたの行動パターンは?

2・あなたの行動パターンは?   下記でご自身のタイプを自己診断しましょう。 Q1.あなたは以下の軸でみるとA,Bのどちらに近いですか? A      B 話し好き・・・・・・・・・・・・・物静か 速いペース・ …

1日1分内海の目

おはようございます。内海です。 【1日1分】 内海の目 2014年10月3日号  ・素直にやる事。   新入社員の頃を思い出して欲しい。   上司に「こう、やりなさい!」と言われた事を素直にやり続けると結果が出た。    …

1・「あなたが伝えた事と相手に伝わった事」は違って当たり前がコミュニケーションの大前提

1・「あなたが伝えた事と相手に伝わった事」は違って当たり前がコミュニケーションの大前提 長い時間を一緒に過ごした夫婦でさえ、親子でさえ「伝わらなくて」みんな悩んでいます。仕事の時間だけ、会社にいる時間だけの上司と部下で「 …

90日で人と組織は生まれ変わる

はじめに ・90日で人と組織は生まれ変わる 「社長、仕事は楽しいですか?」新社長の仕事は大変です。「失敗すると社員にバカにされるんじゃ無いか?社員に厳しい事を言うと辞めてしまうんじゃ無いか?」と不安でいっぱいです。本書で …

一桁なら九九で出来る

一桁なら九九で出来る 仕事を単純化するという事は、自分なりの方程式を持つという事である。 160円のコーヒーの消費税額はいくらか? を暗算で計算する時にあなたはどのように計算するだろうか? 普通は 160×0.08 6× …

逆算スケジュール

逆算スケジュール 目標を設定した後に 今度はその目標を達成するためのアクションプラン(行動計画)を作成します。 このアクションプラン作成のカギは 「逆算思考」です。 目標は立てたもののなかなか実現できないのには2つの理由 …

全体⇒部分⇒全体で検証する

全体⇒部分⇒全体で検証する ステップ管理 仕事で目標を達成するのは一つ一つのステップの積み重ねである。 営業活動で「売り上げを上げる」ことを目標としても、 1.見込み客のリストアップ 2.見込み客へのアプローチ(テレアポ …

時間こそが資産

時間こそが資産 自らの時間の使い方を検証→改善 大企業も中小企業も全ての人に等しく与えられているのが時間である。 同じ時間をどのように使うのかにより勝者と敗者に分かれる。 ドラッカー曰く「まず、何に使っているのか自分の時 …

スタートダッシュ

スタートダッシュ 社員一人が1日に出来る仕事の量はそう変わらない。 総計1000の仕事を10日でやるとすると、1日に100出来る社員でも、口コミを発生させる社員とクレームを発生させる社員が生まれるのは仕事のスタートの問題 …

完璧を目指さない

完璧を目指さない 決して、手抜きを勧めるわけではない 専門家気質は悪くない。 だけど、お客様が望んでいる事を正しく把握しないとただの自己満足になってしまう。 特に「士業」は注意が必要だ。 法律についてはお客様は無知だ。 …

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