タグ : マネジメント
【1日1分】社長のネタ帳 2015年1月13日号 ・断捨離（整理整頓）
2015年1月13日 1日1分 社長のネタ帳
おはようございます。 内海です。 http://sskg.jp 【1日1分】社長のネタ帳 2015年1月13日号 ・断捨離（整理整頓） 実は苦手です。 とばかりも言っていられないので、一気に捨てました。 この週末で一挙に …
【1日1分】社長のネタ帳 2015年1月12日号 ・マッチングは依怙贔屓
2015年1月12日 1日1分 社長のネタ帳
おはようございます。 内海です。 http://sskg.jp 【1日1分】社長のネタ帳 2015年1月12日号 ・マッチングは依怙贔屓 商工会議所、〇〇会、その他、人が集まる場所に参加する機会が良くある。 しかし、 そ …
【1日1分】社長のネタ帳 2015年1月11日号 ・男の涙
2015年1月11日 1日1分 社長のネタ帳
おはようございます。 内海です。 http://sskg.jp 【1日1分】社長のネタ帳 2015年1月11日号 ・男の涙 「内海さん、どうにも悔しくって．．． 自分の不甲斐なさ、情けなさに．．．」 と泣かれたりすること …
【1日1分】社長のネタ帳 2015年1月10日号 ・視覚重視か聴覚重視か？
2015年1月10日 1日1分 社長のネタ帳
おはようございます。 内海です。 http://sskg.jp 【1日1分】社長のネタ帳 2015年1月10日号 ・視覚重視か聴覚重視か？ 人は物事を捉える時に優位な感覚を持っている その優位感覚に合わせて伝える事で物事 …
チェックリスト
2015年1月7日 諦めの悪い部下の育て方 ～日本一諦めの悪いコンサルタントが伝授する90日で人と組織が生まれ変わる行動改革マネジメント～
まずは、下記チェックリストで自己診断してください。 自社の課題が何かを明確にして対策を立案してください。 現状分析チェックリスト あなた（あなたの会社）は、 □自社を取り巻く業界、地域の外部環境の分析ができている。 □お …
問いかけと復唱で部下に「自分の仕事」として自覚させる
2014年12月28日 諦めの悪い部下の育て方 ～日本一諦めの悪いコンサルタントが伝授する90日で人と組織が生まれ変わる行動改革マネジメント～
問いかけと復唱で部下に「自分の仕事」として自覚させる 人の話を聞いただけでは、「自分の仕事」として自覚させる道半ばです。 部下本人が自分の言葉で話せるようになってようやく自覚出来た状態です。 では、なぜ問い …
行動パターン分類 自己診断
2014年12月27日 諦めの悪い部下の育て方 ～日本一諦めの悪いコンサルタントが伝授する90日で人と組織が生まれ変わる行動改革マネジメント～
では、どうすれば分類できるのでしょうか？ 以下でセルフチェックリストを使った分類方法をお伝えします。 下記でご自分のタイプを自己診断しましょう。 Ｑ１．あなたは以下の軸でみるとＡ，Ｂのどちらに近いですか？ Ａ …
５・効果的に伝える行動パターン分類を活用する
2014年12月26日 諦めの悪い部下の育て方 ～日本一諦めの悪いコンサルタントが伝授する90日で人と組織が生まれ変わる行動改革マネジメント～
５・効果的に伝える行動パターン分類を活用する これまでお会いした多くの経営者は「うちの社員は、どうしてオレの言う事を分からないんだろう？」と悩んでいます。 その一方で、 「あいつ（＝ある特定の社員）は、オレが言う前に察 …
４・ＶＡＫタイプ
2014年12月25日 清掃活動（日本橋・平井・船堀・葛西・水辺環境創造グループ）
４・ＶＡＫタイプ ＮＬＰ理論（神経言語プログラミング）では、 人がコミュニケーションを行う時には五感を通じて行うと考えています。 私たちは生まれて以来五感を通じて得た情報を脳に送り、それぞれの意味づけをしてい …
４・５Ｗ２Ｈを網羅し小学生にも伝わるように伝える。
2014年12月24日 諦めの悪い部下の育て方 ～日本一諦めの悪いコンサルタントが伝授する90日で人と組織が生まれ変わる行動改革マネジメント～
４・５Ｗ２Ｈを網羅し小学生にも伝わるように伝える。 「相手に伝わる文章を書くには５Ｗ１Ｈを使いなさい。」と小学生の作文の時間に習った事です。 ５Ｗ１Ｈとは、 いつ（when） どこで（ｗhere） 誰が（ …
３・省略・一般化・歪曲の罠
2014年12月23日 諦めの悪い部下の育て方 ～日本一諦めの悪いコンサルタントが伝授する90日で人と組織が生まれ変わる行動改革マネジメント～
３・省略・一般化・歪曲の罠 私たちは言葉によるコミュニケーションを行う時に無意識で 「省略」「歪曲」「一般化」を行っています。 このため、言った事が相手に伝わらないという問題が発生します。 特に、会社など同じ環境の「空気 …
２・コミュニケーションの原則は「あなたが伝えたと思っている事と相手に伝わった事」は違う
2014年12月23日 諦めの悪い部下の育て方 ～日本一諦めの悪いコンサルタントが伝授する90日で人と組織が生まれ変わる行動改革マネジメント～
２・コミュニケーションの原則は「あなたが伝えたと思っている事と相手に伝わった事」は違う 下記は有名な老婆の絵です。 「アンデルセン童話やグリム童話に出てくるようなおばあさんですね。」 と私が説明を始めると、読者の皆さんは …
１・人を動かす１・人は理論では無く感情で動く その２
2014年12月22日 諦めの悪い部下の育て方 ～日本一諦めの悪いコンサルタントが伝授する90日で人と組織が生まれ変わる行動改革マネジメント～
私が人を動かすのが得意になったは、誰の話であっても聴く時間を惜しまず真摯に聴くようになってからです。 ベストセラー「人を動かす」Ｄ・カーネギー著に聞き手に回る事の重要性が説かれています。 人を動かす事の第一歩は部下の話を …
１・人を動かす１・人は理論では無く感情で動く その１
2014年12月21日 諦めの悪い部下の育て方 ～日本一諦めの悪いコンサルタントが伝授する90日で人と組織が生まれ変わる行動改革マネジメント～
１・人を動かす １・人は理論では無く感情で動く 「なぜ、やらないんだ！」 といくら声を荒げても人は動きません。 こちらの言う事が正論であっても、動かない人は動きません。 頭では分かっても、心底納得できない限り人は自分から …
組織変革のカギを握るのは？
2014年10月14日 諦めの悪い部下の育て方 ～日本一諦めの悪いコンサルタントが伝授する90日で人と組織が生まれ変わる行動改革マネジメント～
組織変革のカギを握るのは？ 前述の行動パターンの項目で紹介した。エクスプレッシブタイプ（社交派）を如何に乗せるかが変革のカギとなる。 彼らの特徴の一つである「場を盛りあげる」事が変革の先導者として最適である。 上司である …
９０日で人と組織は生まれ変わる
2014年10月1日 諦めの悪い部下の育て方 ～日本一諦めの悪いコンサルタントが伝授する90日で人と組織が生まれ変わる行動改革マネジメント～
はじめに ・９０日で人と組織は生まれ変わる 「社長、仕事は楽しいですか？」新社長の仕事は大変です。「失敗すると社員にバカにされるんじゃ無いか？社員に厳しい事を言うと辞めてしまうんじゃ無いか？」と不安でいっぱいです。本書で …
